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1、施工組織設計說明

我弱電智能化施工隊在本工程中有幸參與建設，我們將根據業主的要求，并依照《設計、施工組織計劃書》的內容，按照ISO9001：2000質量管理體系標準的要求展開工作，結合現場實際，從項目實施的組織管理、工作流程、施工進度、過程控制、質量保證等方面，對工程從細化設計切實可行的技術和施工組織方案到最終完成的全過程進行精密周全的策劃，并在實施過程中按標準要求展開工作，以確保工程的順利實施和系統設計功能的切實實現，保證本工程以先進而經濟實用的系統功能、科學周全的現場組織協調和優良的施工質量以及快速完善的售后服務滿足會議室弱電工程的要求。

2、質量、安全、工期目標

我們對本工程的實施，確定相應的質量、安全和工期目標，并設定了相應的實施方針，把各目標的貫徹落實到各相關環節，確保計劃目標的實現。

質量目標：整體質量優良，弱電系統"智能化示范工程"

各系統設計方案先進，設備選型優質，施工質量優良，系統功能高標。

質量方針：精心認真設計，科學嚴謹施工，樹立"質量為本"的觀念。

確保人身、設備安全。

實施方針：加強安全技術交底，樹立"安全第一"觀念。

本工程工期目標："科學實施，按期竣工"。

實施方針：嚴格管理，積極主動施工，樹立"時間就是效益"的觀念。

3、技術管理人員及項目班子配備情況

（1）設計、施工的組織機構編制

根據會議室弱電工程技術要求高、施工范圍集中、施工工程量大的特點，成立會議室弱電工程施工項目管理處，負責本工程技術、施工、調試的組織和管理。其組織人員為：項目經理、技術總負責人、專業弱電工程師！

根據本工程特點，我們計劃組織滿足需要的施工隊伍，初步計劃項目部編制為6人，均為技術工程技術人員。項目實施過程中，項目部將嚴格服從甲方和監理單位安排和領導，并根據工程進展要求合理安排專業系統施工過程。

（2）工程部項目實施流程說明

工程部項目實施的總體步驟：為實現會議室弱電工程標書總體要求，并按照此方案建成一個高水平的弱電智能化系統，我弱電智能化施工隊進行了精心策劃。針對其工程特點和《招標文件》要求，我們從系統方案設計、方案實施到系統驗收，乃至保修服務期全過程考慮，確定本系統的各專業實施有相同的實施共性